Montgomery Blair, expert chevronné de revenue management, met l'accent sur l'apprentissage continu et l'innovation. Fort d'une solide expérience en science des données et en analyse, il a été le premier à mettre en œuvre un système revenue management pour Dollar Rent A Car à la fin des années 1990, révolutionnant ainsi la tarification des loisirs sur la base de prévisions de la demande.
Chez Avis Budget Group, M. Montgomery a fait évoluer le système Revenue Management en intégrant la gestion de flotte et les contrats d'entreprise dans le processus d'optimisation. Il souligne l'importance d'équilibrer la tarification dynamique avec les tarifs forfaitaires d'entreprise pour maximiser la rentabilité, en notant que la perte de comptes d'entreprise à faible taux peut souvent conduire à des rendements globaux plus élevés en libérant de la disponibilité pour les clients qui paient plus cher.
Montgomery souligne la nécessité d'une collaboration interne, suggérant que la véritable concurrence se situe souvent au sein de l'organisation, entre les départements qui gèrent différents segments. Il conseille de se concentrer sur la maximisation des segments contractuels avant d'optimiser la tarification discrétionnaire.
Dans le secteur de la location de voitures, M. Montgomery préconise de tirer parti de la flexibilité de l'offre, d'améliorer la rentabilité et de prendre des décisions plus intelligentes fondées sur des données. Il souligne l'importance de définir correctement les problèmes et de mesurer précisément les performances, en particulier pour les décisions relatives aux flottes. Enfin, il encourage les professionnels à adopter l'innovation, à prendre des risques calculés et à s'impliquer dans les conférences du secteur afin de réaliser des avancées significatives.
📌 Chapitres
00:00:00 0:00:00 introduction de Montgomery Blair dans la location de voitures à la fin des années 1990
0:29:30 Quelles sont les principales dimensions à prendre en compte dans la gestion des ressources ?
0:40:10 Le niveau global de la flotte
0:51:25 L'IA et la mesure des performances
1:03:10 Faut-il mettre fin à la tarification à la durée ?
1:08:10 Comment partager des analyses dans un format condensé ?
🚀 Références
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Plus de 20 ans d'expérience dans la conception, le développement, la mise en œuvre, les essais, la formation, la commercialisation et l'utilisation réelle de solutions intégrées de tarification, revenue management, de marketing numérique et d'optimisation de l'offre dans plusieurs secteurs. Aider à mener des analyses transformationnelles avec la science des données en capitalisant sur les dernières avancées dans les technologies basées sur le cloud, l'apprentissage automatique et l'intelligence artificielle.
Ancien président, président et membre du conseil d'administration de la section INFORMS Revenue Management and Pricing (1999-2003)
A fait partie du premier comité de rédaction du "Journal of Revenue and Pricing Management" (2002-2009).
Publication d'une note de fin d'ouvrage dans "Revenue Management and Pricing : Case Studies and Applications" par Ian Yeoman et Una McMahon-BeatieIndustry reviewer for "Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly" (2006-2015)
🎙️ En tant qu'animateur du podcast The Revenue Machine, je suis passionné par la transformation de l'industrie de la location de voitures grâce au Yield, au Revenue Management et aux nouvelles technologies. Entrepreneur depuis 2007, j'ai fondé WeYield pour donner du contrôle sur l'activité et, plus important encore, pour offrir une plus grande liberté à tous les entrepreneurs et professionnels du secteur de la mobilité.