Les stratégies clés comprennent l'analyse des taux d'utilisation passés, l'identification des opportunités manquées et l'ajustement de l'accès aux stocks.

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En ciblant les catégories de véhicules les plus demandées et en ralentissant les pré-réservations, les entreprises peuvent maximiser les ventes au comptoir, augmenter les marges et accroître la satisfaction des clients.
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Cette approche réduit la sensibilité aux prix, améliore la gestion de la flotte et permet au personnel de proposer des options à des prix plus élevés, ce qui améliore les performances globales sans augmentation directe des prix.